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Dans l'entreprise, de nombreux événements sont susceptibles de nécessiter l’intervention d’un coach, soit dans la vie de l’entreprise elle-même, soit dans l’évolution de carrière de ses dirigeants ou cadres.
Quelques exemples
- nouveau management,
- reprise d'entreprise,
- évolution ou modification de l'activité principale,
- changement de réseau de distribution,
- adaptation à une technologie différente,
- déménagement partiel ou total de l'entreprise,
- intégration de nouvelles équipes,
- mise en place d’une nouvelle stratégie,
- réduction d'effectifs ou réorganisation des structures internes,
- modification des process de production,
- création ou renforcement d'une culture d'entreprise,
- perte de confiance…..
- ouverture d'un marché spécifique,
- réorganisation imposée par le réseau de distribution,
- modification des process externes,
- adaptation à la concurrence, ou à la législation,
Sont autant de moments clés dans la vie de l’entreprise pendant lesquels la prise de recul offerte par un regard extérieur permet de mettre en œuvre en douceur ces perspectives individuelles et/ou d’équipes.
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